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CEO打球要慎重

Golfweek 2018-04-15 09:28:35

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在国内,对于那些频繁打高尔夫的人,我们常称其为“球疯子”,不过,如果球疯子的身份是一家大企业的CEO(Chief Executive Officer,首席执行官),那么这件事情就有些严重了。最近,从美国田纳西大学和阿拉巴马大学联合做出的一项联合调查来看,CEO一旦沉迷于高尔夫,并且把太多的时间花在高尔夫球场上,那么他的公司业绩也就会相应的出现下滑,这可不是什么好消息。

联合研究小组的成员收集了过往四年时间里美国高尔夫球协会的一些数据,大量的高尔夫死忠爱好者都喜欢登录该协会的相关系统,从而记录下自己的比赛数据,其中,总计有363位首席执行官的比赛档案被登记在册。不过,如果这些人看到他们的统计结果后,恐怕会有一部分将选择就此离开球道的。




首先,调查报告显示,那些希望能够不断降低自己差点的CEO们,所在公司的业绩也会不断降低,与此同时,毫不意外地,把更多时间花在打高尔夫的首席执行官们,失业率也要明显高于他的下属们。

“顶尖的交易商总是渴望了解公司所有的一切,所有的高管们都有可能在一个重要日子来临时,比如说投资者会议之前,彻夜忙碌。你永远都不知道一块过熟的牛排是不是就有可能影响与会者的情绪,从而导致股价产生波动。”来自的纽约证券商康沃格斯(Convergex)如是表示,“与之类似的,分析师们也需要得到那些有竞争力的信息,至于CEO们在办公室以外的表现,我们只能将它视作投资潜力的一部分。”

田纳西大学的李·比格斯塔夫(Lee Biggerstaff)、安迪·帕克特(Andy Puckett)以及阿拉巴马大学的大卫·西切罗(David C. Cicero)联合公布了这项调查结果:花在高尔夫球上的时间,对公司经营着实无益。三人调查组在报告中这样写道:“我们甚至发现,通常休闲娱乐水平最高的那些CEO,他们的经营表现都会相对糟糕。”




这项调查还显示,有四分之一的CEO一年至少要打22场高尔夫,而有大概10%的经营者一年可以下场打球37轮次以上,这些CEO们一年有大概5周半的时间都在球场上,而最甚者一年打球场次可以达到146场。一旦首席执行官们单年度参加高尔夫活动达到22轮次以上,其公司的资产效益率平均就要比其他公司低1.1%——考虑到所有公司的平均资产效益率为5.3%,这一数字也就意味着,当公司CEO是一名高尔夫痴迷者时,公司将出现20%左右的业绩下滑。

“部分CEO一年甚至可以打100次以上的高尔夫。”调查者们表示,“当然在许多人看来,一些高尔夫球局是带有强烈的商业目的的,但一年要打100次高尔夫的CEO们,可能很难有更多精力来领导他的企业。”

最有可能让CEO惊醒的数字是,他们参加高尔夫活动的时间每增加1%,他们被解雇的可能性也就会增长0.83%。调研小组最终得出的结论就是,“休闲成分比较大的行为活动,它很难产生企业效益最大化的正效应。”

凡事都应有度,打球亦如此。






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