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电商显疲态,新型购物中心如火如荼,马云要输了?

东营口袋生活 2021-06-07 11:33:14

电商与实体,究竟谁主沉浮?2012年12月,在CCTV经济年度人物颁奖盛典上,阿里巴巴马云与万达集团王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论。席间,两人打赌,到2020年,如果电商在中国零售市场份额超过50%,王健林将给马云一亿元人民币,反之,马云输给王健林一个亿。这就是轰动一时的“马云王健林对赌一亿”,也是传统商业跟互联网电商之间的正式宣战。


短短几年间,人们对电商与实体的博弈中渐渐重新校正,认为未来的商业将以O2O模式或全渠道零售为主导。但是,未来仍然是不可知的,就像巴菲特名言所说:“只有退潮明,才知道谁在裸泳。”



随着竞争的加剧,一大批实体店倒下了,但是这并不值得电商兴高采烈,今年以来,又一种场音越来越高,即人们时常看到“电商退潮”、“电商红利期关闭”等论调,甚至,有种说法认为电商赢利者竟然不足商户总数的5%。


我们无法考究上述观点的确切性,但是我们却清楚的知道——这是一场惨痛的洗牌!无论是电商还是实体,相互的博弈不仅是一种倒逼式、被迫式创新,大浪淘沙后留下来的必是优秀的。实体越来越难做,电商也同样,二者的经营成本已经接近持平,能否活下去,最终还是消费者说了算,关键看谁更懂用户。


正因如此,线下实体商业围绕互联网时代的“用户研究与实践”早已成为一种竞赛,大批商业综合体/购物中心巨资豪赌未来。其中,万达当数典型代表,截至2016年6月25日,仅其一家便在全国开业143座,更令人叹为观止的是,仅南昌万达城一座的投资总额就高达400亿元!另外,《2015中国购物中心发展报告》显示,目前全国在建项目323个,总建筑面积3200万平方米,全球前十购物中心在建量最大的城市9个在中国。未来一到两年,这些城市仍将有300多座面积超过10万平方米的购物中心开业,新增面积50%。




而且如此大规模的实体商业方阵,几乎都如瞄准了一个方面——不仅仅是卖商品,而是卖文化、卖生活方式!对于单纯的电商而言,这个是非常可怕的,因为文化是最有竞争力的东西,正如一位法国思想家说过:“资源是会枯竭的,唯有文化生生不息!”对此,有专家指出,未来,实体店将是体验中心、文化中心、创新中心、情报中心、社交中心、休闲中心的复合体。如果非要给电商对实体店的冲击一个“死亡”性的定义,那么接下来的事情就会是“神级的复活”。


日前,在北京举办的2016中国购物中心与时尚零售发展论坛上,中国连锁经营协会秘书长裴亮说,“2020年,购物中心与电商谁主沉浮?几年前,购物中心与电商行业的代表性人物曾有过亿元赌局。如今,时限虽然未到,但现实发展有了新的答案。目前,电商逐渐显示出疲态,实体零售特别是购物中心如火如荼地发展,成为城市居民的消费首选地。”中国连锁经营协会秘书长裴亮分析指出,进入新消费时代,年轻一代渐成消费主力,他们更追求品质、品牌和品位,因而推动了购物中心等业态的兴起。



那么,这是否意味着王健林与马云的亿元豪赌将以马云惨输而告终?也许谁输谁赢根本不重要,重要的是对于消费者而言,大家将可以享受更多的购物快感和消费福利。



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