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合伙做生意长久的原则(不管做哪一行都要阅读)

加入高端企业老板群 2018-06-21 15:54:54

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只要坚守以下十大原则,合伙做生意还是能持久的。


一、诚信原则


合伙赚钱,诚意当先,以诚相待。不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!



二、目标原则


求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。


三、信任原则


合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴,能把利益的天平,放在你一边。


四、宽容原则


彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。


五、吃亏原则


自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道,没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。


六、交往原则


己所不欲,勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。


七、公平原则


亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,最后都是一些无原则纠纷。



八、谦虚原则


多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。



九、沟通原则


不打肚皮官司,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。


十、坚持原则


敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。




最适合做合伙人的10类人


1、彼此是谈得来的朋友。


2、有共同的人生价值观。


3、彼此能充分了解信任。


4、遇事彼此易沟通。


5、彼此有奉献牺牲精神。


6、彼此宽容大度。


7、志趣要能基本相投。


8、彼此能坚定支持对方。


9、彼此有一定专业背景。


10、有共同理想。


五类绝对不能合伙的人


1、不与私欲太重的人合作,因为他们看不见别人的付出,只在意自己的结果。


2、不与没有使命感的人合作,因为他们只以赚钱为目的。


3、不与没有人情味的人合作,因为在一起会不快乐。


4、不与负面消极的人合作,因为他们会吸干你的正能量。

企业的资源整合就是寻找散落在各地相关的企业,上下游之间串连起来,重新注入资金,品牌,技术,管理团队,销售渠道,把企业盘活。 07年的十月,我们到了山清水秀的巴马,在县经贸局李局长的带领下,来到美丽的盘阳河畔,看到赐湖矿泉水厂,可是大堆的矿泉水卖不掉,工厂奄奄一息,偌大的一个厂,只有两个员工漫不经心地灌装矿泉水,才买回一年的几百万的生产线空置在那里,一条钻进百米深的取水管,汩汩的泉水常年不息,就这么停产了,非常可惜!怎么整合资源盘活企业资产,让企业走出破产的边缘?

我们运用资源整合的原理:我有什么,我缺什么?缺的怎么整合回来?

分析完后我们发现,巴马是一个长寿村,这里是轰动世界的四大长寿乡之一!全村有十几个百岁老人,二十个多个九十多岁的老人!吸引不少学者探索生命的课题。于是我们有了一个稀缺资源——长寿水!只要整合一个优秀的知名企业,自带销售渠道即可。可以让他注入资金,谈好股权分配框架,最后开始去找符合条件的企业,一个一个去谈。最红找到了台湾的统一集团,整合成了今天的巴马矿泉水。




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10、如何将一个花了10年时间才做800万的企业,在缺资金、缺厂房、缺业务团队的情况下仅用2年时间做到6000万并成功上市?

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课程特点

✔上下游融资合同签订+股权一致行动人协议如何签订+如何听到接地气的股权方案

经典语录

?上游企业和下游企业是相互依存的。  

?没有上游企业提供的原材料,下游企业犹如巧妇难为无米之炊;若没有下游企业生产制品投入市场,上游企业的材料也将英雄无用武之地。

?所以,各个行业的上游企业和下游企业都应该同甘共苦、互助互盈、共同生存发展。




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